外資系マンション経営の裏技です
外資系マンション経営とは違い、日本においては、外資系とは逆で、小型の案件を大量に手がけています。
外資系マンション経営の給与体系は、野球やサッカー選手などにみられる、プロフェッショナルの仕事と共通しています。
若手の場合、外資系マンション経営では、社内での評価が大きく影響し、使えるか使えないかがポイントになります。
銀行系のマンション経営は、収益構造でのM&A業務の相対的地位が低く、M&Aだけに頼る必要がありません。
マンション経営には、外資系、日本系以外に、ユニークな戦略とサービスを展開する独立系もあり、近年大きな業績を伸ばしています。
プロ野球の選手が、年棒3億+出来高払いでサインするように、外資系マンション経営も同じような形が取られています。
そして、案件数や収益の変動が非常に激しいというのが、外資系マンション経営の大きな特質と言えます。
外資系マンション経営では、収入の大半を占めるのがボーナスであり、年度末に1回支給されます。
また、外資系マンション経営は、投資収益率に対する厳しい基準があり、M&Aに対する大きな特徴を生み出しています。
日本中のネットワークから案件依頼があることから、外資系マンション経営とは、その辺は大きな差があります。
具体的な外資系マンション経営での評価項目を見ると、性格や人間性、知識、会社への貢献度などが挙げられます。
中でも、一番重要なのは性格や人間性の項目で、これは、日本、外資系に関係なく、マンション経営での大事な評価項目になります。
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