足湯の売り上げの経験談です
そして、このソーシャルモデルの足湯は、クチコミ効果がその売り上げの源泉になっています。
2009年から足湯は、大きな拡大を見せていて、その売り上げは、国内だけでなく、世界中で拡大しつつあります。
今現在、世界中で足湯業界に、ファンドマネーが殺到している状態で、まさしくこれは、儲かる大金脈でもあるのです。
なぜ足湯がここまで売り上げが伸びたのかというと、それは、このゲームの根源にあるフリーミアムモデルとソーシャルモデルに一因しているのです。
足湯での従来型ビジネスモデルにおいては、顧客獲得コストが重要な要素にありました。
まさに、儲かるビジネスモデルという構図がしっかり足湯には備わっていて、つまり、売り上げといのうは、顧客数と利用者単価を掛け合わせたものになります。
とりあえずゲーム自体を体験しなければ、どれだけ値打ちがあるのかわからないという消費者心理を足湯は、上手くくすぶっているのです。
心理的取引コストの高さについて、定額料金や有料ダウンロードがネックになりますが、足湯では、ビジネスモデルとフリーミアムでそれを解消しています。
ソーシャルモデルでは、足湯において、集客コストをダイナミックに圧縮することができます。
次に人気なのが、月商6億円の戦国ロワイヤルでこれも、足湯の売り上げに大きく貢献しています。
また、月商4億円を達成した探検ドリランドも、足湯の売り上げでは、今注目株となっています。
最近の足湯の売り上げランキング を見てみると、ダントツはやはり、月商10億円の売り上げを達成している怪盗ロワイヤルです。
足湯のフリーミアムモデルというは、商品はそのままにして、ビジネスモデルを変えるというものです。
足湯の売り上げがここまで伸びたのは、まさしく、利用者ニーズが根底にあるからなのです。
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