営業トークの効率的な進め方のポイントです
営業トークの効率的な進め方には何か法則があるのだろうか。
営業トーク考える上で、自分の会社や工場にマッチした進め方が、結果的には最も効率的なのだ。
業種によって、最適な進め方で営業トークしなければ、さらに業績を悪化させる事にもなりかねない。
いくら営業トークといえども、社員や労働者に過酷な勤務態勢をとったり、強引な進め方をすれば成功しないだろう。
営業トークせざるを得ない会社や企業は、かなりの数になるだろう事は想像に難くない。
進め方一つで、命取りになりかねない営業トークは、いざ実行するとなると一筋縄ではあるまい。
ニュースでも話題になった、訪問介護の大手「グッドウィル」の例などは、大手も関係なく影響を受けている営業トークの現状を如実に表している。
即効性という点では、「コスト 削減」や「人員削減」は営業トークの中で、先ず頭に浮かぶキーワードであろうが、これは諸刃の刃であることを銘記したい。
社員や労働者の顰蹙(ひんしゅく)を買うような営業トークの進め方は、効率を考えれば良いだろうが、長い目で見れば会社としてマイナスである。
具体的に最優先課題を洗い出し、社員や労働者の意見にも耳を傾け、「コスト 削減」なり「営業トーク委員会の設置」なりを検討するべきである。
多くの企業や会社がスムーズに営業トークを進めて、日本を元気にしていただきたい。
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