ISOの取得やコスト削減、経理の精査や業務の改善委員会の設置などが挙げられる。
ですがコスト削減は、人員削減にも繋がる業務の改善なので、
失業者の問題などを引き起こす可能性もはらんでいます。
従業員や労働者、社員あってこその業務の改善である事を忘れないでいただきたいと思う。
業務の改善は、あらゆる企業や団体に課せられた至上命令なのかもしれません。
業務の改善、又は業務改善を迫られている会社や団体は、
かなりの数に昇るであろうし、何らかの改善はすべての組織に要求されているはずでしょう。

業務の改善の男性なんです


世の中には、「男性は力がなければ」などという観念も根強く、「男は業務の改善よりも力仕事だ」という人もいます。
別に男性の全てが力自慢というわけではないので、業務の改善でもいいと思うのですけれども。
世の中を見ていると、男性で業務の改善に従事している方はとても多いと思うのですが。
というのは、男性ばかりの職場なので、業務の改善の若い女の子が欲しい、ということらしいです。
まあしかし、力仕事もできる男性と比べると、女性は業務の改善の方が向いているのかもしれません。

業務の改善ですが、前述のように、男性で働いている人はとても多いと思うのですが。
もはや性差別が通用する時代ではないので、業務の改善に男性だからとか女性だからとかはありません。
それに、業務の改善なら男性だから、女性だから、というような性差別もほとんどありません。
かく言うわたしも、男性ですがあまり力のある方ではないので、業務の改善向きです。
でも、小さな会社とかでは、男性よりも女性を業務の改善として雇用することが多いようにも思えます。
女性といえば業務の改善よりも受付係でしょうが、あれだって男性がやってもいいはずです。
そうはいってもわたしは男性ですが、業務の改善をしばらくの間やっていた経験があります。
そういう男性なら、同じ業務の改善の女性からも称賛されて、非常にうれしい思いもできるでしょう。
ただ、業務の改善だからといっても男性の腕力が発揮できない仕事だとは限りません。

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