サブプライム住宅ローンの債権を組み込んだ証券を所有し、
種類も数も多数に上った金融機関は、こうした証券は価値の殆どを失い、
結果、多くの銀行や政府系企業が資本の大幅な毀損を蒙り、
世界的な信用収縮が起こった。

金融危機は、信用貨幣の縮小を通じて高い失業や稼働率低下、
経済成長の停滞・後退など著しい経済損失を発生させるため、
数々の対策が打たれている。

野田内閣、三度目の船出。気まぐれ日記。その871の掲示板です

金融危機の世界的損失額は最大1170兆円=元S&P幹部 コラム:インフレ待望論の「危険な罠」=佐々木融氏 ・んん??今の日本(含め先進主要国の)の金利を踏まえたうえでのコラムなのですか? ああ、貨幣の悪性インフレって、超低金利ことだったんだ?。
そしてさらに一年後のリーマンショックの時は、次には、欧州の金融危機が来ると述べていました。すべて見事にあたっています。ビジネスの世界では、どんな上手なプレゼンテーションよりも価値あるトラックレコード(実績)が重視されます。
ギリシアにとって――スペイン、イタリア、アイルランド、ポルトガルにとってもだが――金融危機はユーロ圏の一員でいることの制約をいやがうえにも意識させた。競争力を維持するために自国の通貨の切り下げもできず
リーマンショック時には脱出のために使ったロケットはもう使うことが出来ず、金融危機の後に実体経済が収縮するという、4年前に予想された過去の経験が物語る「古典的経済減速」に、ついに立ち向かう時が来たのだ。
08年の金融危機時は多くの投資家がレバレッジをかけて膨らませた保有資産を一気に売却する動きを警戒し、株価の予想変動率を表すVIXは跳ね上がった。 だが危機後の市場ではヘッジファンドなどのレバレッジは低下し
ヨーロッパの金融危機からの景気低迷は長期化しつつあります。EU統計局は8月のユーロ圏失業率を発表しました。季節調整済みで11.4%と高止まりしており、依然として危険な水域にあります。
連銀は金融危機が起きた間、短期金利を急速に引き下げた。経済が急速に収縮した2008年の終わりまでに金利をゼロ近くまで低下させた。しかし、その時我々は現実の難問に直面した。
金融危機以降の韓国金融業界の阿鼻叫喚ぶりを時系列で。。。 韓国経済:ウォン暴落 ウォン安で 借金をして不動産購入 ミニバブル形成 (世界で一番早く金融危機から脱却したニダ!) ↓ 金融機関:さらに外債を借入
報告によると、米国の金融危機などを受け08年には2200万人が失業。雇用の伸びは同年以前は年間1.8%程度だったのが、09年には0.5%を下回り、10年末時点でも危機前の水準は回復していないとした。
賛成派 金融セクターは金融危機時に特にヒドイことになる。 (CHXF が投資する中国の場合、特に政府の銀行への関与が心配) 反対派 今後、金利が上がったり、住宅価格が上昇すると、その上昇に乗れない 思えば、金融セクターのビジネスが

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