世界的な金融危機・・・2012年に金融危機は？？？

リストラが奏功して企業業績回復・株価V字回復するも、2007年サブプライムショック、2008年リーマンショック、未曾有の金融危機に陥る。欧州リスク、世界景気減速、超円高・歴史的な株安等々、資産運用受難な悪環境を耐えて忍ぶが長寿の秘訣。
2012年10月30日(火). 金融危機後の銀行システム. 日本経済新聞 電子版 米国の大手金融機関の2012年７?９月期決算は、リーマン・ショックで落ち込んだ業績が回復基調にあることを示した。欧州の銀行の経営がふらついているだけに、米金融機関の復調の
頼みの綱であった経済発展、それも欧州の 金融 危機で注文が激減した。 経済発展は頓挫しつつある。 そして今盛んに日本を狙っている。 尖閣など単なる言いがかりだ。 狙いはこの国そのものを取り込んでしまうことにある。
大恐慌の後、世界は７０年以上にわたり平穏な時期を経験した。金融危機が過去のものと考えられるようになったそのとき、リーマン危機が生じた。ではなぜ多くの経済学者がそう考えてしまったのだろう？本書は金融危機の歴史を辿りながら
原発事故、欧州金融危機、中国尖閣騒動、円高 等々、世界経済はかつてないマイナス要因に満ちています。また、米国勢のアップル、マイクロソフト、グーグル、韓国勢のサムソン、ＬＧ 等が世界のＩＣＴ産業をリード
世界に２００社近くあるといいますが、Ｓ＆Ｐ（スタンダード＆プアーズ）、ムーディーズの大手2社だけで世界シェアの約８割を占めています。 格付け会社が市場を動かす、と言われるくらいに格付け会社は市場への影響力を持っています。
しかし、バーナンキ議長率いるＦＲＢは、４年前の世界的な金融危機で崩壊した金融市場の復活の立役者だ。 ロムニーが大統領になって別の人物をＦＲＢ議長に登用すれば、ＦＲＢによる金融緩和時代は終わりを告げるだろうとみる。
危機的局面を脱したと思われていたスペイン危機が再燃している。やはり金融と財政が分離しているEUの構造的な問題が大きく、各国の利害調整は困難を極めている。スペインではとうとう略奪まで発生したとのニュースが報じられているが、
特に２００８年の金融危機後に経済３主体の負債が速いスピードで増加している。 韓国銀行などが４日に明らかにしたところによると ２００８年の金融危機とユーロ圏の財政危機後に成長が全般的に鈍化したことで影響を受け
米国の金融危機を予測できなかったのはどうしてか？」という質問がある。それに答えよう。 ── （ ※ 本項の実際の掲載日は 2012-10-14 です。） 2008年秋に米国金融危機があった。その直後、エリザベス女王がセレモニーに出席した
金融危機と公的/私的信用の空前の動揺のなかで開かれたIMF・世銀総会だが、それに代わりうる対抗勢力の衰退のおかげで、現在の秩序は維持されている。しかしマルクスがいうところの変革の「創造力」の復活に、困難な中でも地道に取り組んでいくことが
アメリカのサブプライム危機に端を発する世界同時金融危機では、金融業界とは関係のない国民が金融危機の尻拭いをし、はるかに少ない報酬しかもらっていない労働者の税金で、莫大な報酬を受け取っていた人たちが働く会社が救済され
金融危機やファシズムという資本主義自らが生み出した大混乱の極限であった第二次世界大戦が終わった資本主義体制を支えるために設立されたものと考えるべきです。「金融危機におけるIMF政策の失敗」とか「貧困削減プログラムにおける世銀の失敗」という
リーマン・ショック後の金融危機を受けて始まったG20であるが、米国とフランスという主要国が欠席を決定、その影響力がさらに低下するものとおもわれる。 様々な国内事情もあるが、先進国と新興国という２つの枠組みの中で、経済的な対立
金融危機は常に、チャイナ・プロブレムを表出させてきたことです。 ─それではなぜそこまで中国は米欧によって狙われるのでしょうか。 ……続きは「 IISIA公式メールマガジン 」で！ 平日毎日お手元でお読みください。 登録は無料です。
韓国の債務残高、ＧＤＰ比約234％！３０００兆ウォンに迫る. 韓国の全負債規模３０００兆ウォンに迫る 家計と企業、政府のいわゆる“経済３主体”の合計が３０００兆ウォン（約２２１兆円）に迫っていることがわかった。特に２００８年の金融危機後に
韓国もアジア金融危機から立ち直って日本の家電産業を打ち負かすほどになりましたが、韓国の国民の家計は債務過剰な状況が続いて、住宅ローンも不動産が値上がりしている時は問題にならなくても、不動産が値下がりし始めると不良債権となって表面化する。
家計は８１．５％から８８．５％に、企業は９１．９％から１０８．１％にそれぞれ増えた。２００８年の金融危機とユーロ圏の財政危機後に成長が全般的に鈍化したことで影響を受けたと分析される。 一般的にＧＤＰ比の負債水準は、家計が８５％、
最終赤字と年間での無配は、金融危機後の需要低迷に見舞われた10年３月期以来、３年ぶり。半導体や液晶パネルの製造装置が落ち込むという。このところ半導体関連では通期見通しの下方修正が目立っている。スクリンは13年１?３月期の黒字転換を目指すという。
背景には、金融危機の際に銀行が税金で救済され、納税者の怒りを招いたことがある。続く不況対策でも出費が膨らむ。ＥＵの取り組みは「危機を起こした張本人の金融界に相応の負担をさせる」という原則の確立に向けた挑戦といえよう。 ・・・