在宅仕事の効率的な進め方とは
在宅仕事の効率的な進め方には何か法則があるのだろうか。
一番まずいのは、どれから手を着けて良いのか解らないほど問題が山積しているので、手当たり次第に在宅仕事をすることだ。
そんなをすれば、逆効果になってしまうのは目に見えていて、在宅仕事の進め方としては御法度であろう。
「経理の精査」をやり、即効性のあるものから着手していけば、効率的に在宅仕事が進むだろう。
社員や労働者の顰蹙(ひんしゅく)を買うような在宅仕事の進め方は、効率を考えれば良いだろうが、長い目で見れば会社としてマイナスである。
業種によって、最適な進め方で在宅仕事しなければ、さらに業績を悪化させる事にもなりかねない。
いくら在宅仕事といえども、社員や労働者に過酷な勤務態勢をとったり、強引な進め方をすれば成功しないだろう。
在宅仕事考える上で、自分の会社や工場にマッチした進め方が、結果的には最も効率的なのだ。
一部上場の大企業から、家族従業員の中小企業まで在宅仕事の波は、容赦なく押し寄せてきている。
具体的に最優先課題を洗い出し、社員や労働者の意見にも耳を傾け、「コスト 削減」なり「在宅仕事委員会の設置」なりを検討するべきである。
ニュースでも話題になった、訪問介護の大手「グッドウィル」の例などは、大手も関係なく影響を受けている在宅仕事の現状を如実に表している。
在宅仕事を迫られている企業は相当数にのぼり、現在の不況に影響を受けていない業種などは皆無である。
業種や職種を問わずあらゆる企業が、文字通り待ったなしの在宅仕事を迫られている。
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