スキルアップの重要性とは

トヨタが世界に知らしめた「カイゼン（改善）」という言葉を、スキルアップと言う形で外部から要求されるとはちょっと信じがたいが、紛れもなく現在の状況を表している。
環境問題でいえばハイブリッド車の開発や、部品のリサイクル効率を挙げることもスキルアップになるはずだ。
特に、自動車メーカーの工場を区域内に持つ市町村は、スキルアップの成否は切実であろう。
このように「ハード」のスキルアップはタイムラグが発生しやすく、即効性という面で弱いのである。
「トヨタ」、「日産」、「ホンダ」のビッグスリーを筆頭に、全自動車メーカーが軒並み減収、減産の憂き目をみているのだから、何らかのスキルアップを強いられるのも無理はない。
特に、日本では自動車業界の裾野は広く、下請けや孫請けの業者を含めれば、影響を受ける人は相当数に上り、彼らのためにも早急なスキルアップが望まれる。
正しく待ったなしのスキルアップなのだ。

スキルアップは、トヨタを始め各自動車メーカー日産の工場もアイデアを出しながら、模索を始めているだろう。
電気自動車も一つの手であろうが、社会的にインフラが整備されなければ、スキルアップとはいえ製品化しても売れない。スキルアップ問題は、自動車メーカーも無縁ではなく、「業界の雄」であるトヨタでさえも対策を迫られていると聞く。
スキルアップにより、トヨタをはじめ各自動車メーカーが、元気になってくれることを切に望む。
好調を維持してきた自動車業界であったが、ここにきて影を落としてきているのは、アメリカに端を発する経済悪化が原因で、輸出に頼る業界に多大な損失を与えている。　　
私の町では、財政的にも日産工場に依存しており、日産の好不調で町民の税金関係や商売も影響を受けるので、一刻も早いスキルアップが待たれる。