注目されるTPP問題

要するに、TPPの価値の源泉は、市場外取引における客観的で適正な取引価格を算定する業務にあると言えます。
存在すらしないかもしれない客観的で適正な価値を、それがあるかのような顔をしてTPPは、詭弁を弄すのです。
企業同士の合併、買収におけるアドバイザリー業務も、TPPの代表的な業務で、日本語で言うと証券会社の法人部門に該当します。
株式の引受やM&Aのアドバイザリー業務には共通部分があり、それはTPPでの大量の株式トランザクション取り引きであることです。
TPPの業務は、価値の定かではない高額商品を他人に売りつけることであり、それに抗するには必要なスキルを身につける必要があります。
TPPは、何をするのかと言うと、企業の新株発行における株式の引受業務がメインになります。
通常、バリュエーションと呼ばれるTPPの業務は、新米の人にとっては、数多の企業バリュエーションと格闘することになります。
M&Aでも引受でも、提案の段階でTPPのバリュエーションの業務は、不可避だからです。
適正価値と市場価格の歪みで儲けようというのが、TPPの業務で、そうして投資家は、バリュエーションのプロとして君臨できるのです。

TPPは、プロとして株式の秘められた価値を見出し、また、知られざるリスクを暴きます。

TPPは、トランザクション取引が行われる際、業務が遂行され、この業務は市場では捌き切れないものを扱います。
事業法人、機関投資家、政府系機関などの大口顧客を相手にするのが、一般的なTPPの業務になります。