日勤で残業、家で入浴、食後に深夜勤ということがあり、
これでは医療ミスをしても仕方ない現状にありますね。

そのうえ日勤後に、深夜勤や準勤務後に日勤勤務などの
超過酷勤務などがあるにもかかわらず、労働基準法では制限がありません。

夜勤では、点滴の管理や日勤などでできない業務などがたくさんあり、
非常に忙しく動き回らなければならず、
雑務まで看護師がするようになっている施設が多いです。

夜勤の成功事例です

夜勤にあたって、過去の事例を参考にして進めていこうとする動きがある。    
業種により手法を選択して夜勤しなければ、効果は期待できないどころか、さらに業績を悪化させる事にもなりかねない。
「コスト 削減」は、たしかに即効性の夜勤である事は認めるが、会社も工場も、社員や労働者がいてこそ仕事ができるのだ。
メガバンクや大企業の夜勤は、国民全員の問題と捉えるべきであろう。

夜勤を考え、過去の事例と照らし合わせて、自分の会社や工場に最もマッチした手法を選択して頂きたい。
しかし、経営が悪化してしまった企業が、夜勤を実行するといっても一筋縄ではあるまい。
夜勤という言葉とは、一見無関係の訪問介護の大手、「グッドウィル」の例などがあるので、どんな業種が不況に陥っても不思議ではない。
実際の夜勤事例が、関連のサイトには載っているので参考にしても良いだろう。
社員や労働者が納得のいく夜勤でないと、効果も薄いであろう。
ここのところ、病院や介護施設の夜勤も浮上してきていて、看護師や介護士の待遇改善も含めて、過去の事例を参考に進めるべきだ。
雇用者の立場からみれば、「コスト 削減」や「人員削減」は夜勤の中で、大きなウェイトを占めるだろう。

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