退職推奨のポイント

退職勧奨を拒んだことを理由にして、 今までのキャリアと全く異なる職種につかせる出向を 命じることは許されるのでしょうか。 11月12日、株式会社リコーの社員２名が 出向命令の無効と損害賠償を求めていた訴訟で、 東京地裁は損害賠償の 
しかし、その一方で退職勧奨、つまり「辞めてくれないか」と会社が社員に促すことに関しては比較的寛容です。まあ、寛容というか、退職勧奨を制限する法律が存在しないだけなんですけどね。ただし、いくら法による制限がないとはいえ、 
会社の経営上の都合で、あるいは、従業員自身の能力等に問題があるためなどにより、特定の従業員を退職させたいことが起こりうるかも知れない。こうした場合、状況が許すならば、一方的に解雇するよりも、退職勧奨することをまずは検討 
先月18日、複数部署の正社員約30人に対し、今月1日からカスタマーサービス部門への配転を内示され、. 配転を命じられた社員は、社内に急造された研修用の部屋で、カスタマーサポートのトレーニングを受けさせられている. ということです( 
社長からの退職勧奨は受け入れなければならないのでしょうか？ 執拗な退職干渉のため、体調を崩し休職しています。 A 退職勧奨は、社員の自発的な退職を促すものであり、これに応じるか拒否するかは、あなたの自由です。会社が、執拗に 
最近の5年間に、正社員に「退職勧奨」を行った企業が16.4％にのぼることが、労働政策研究・研修機構の調査でわかった。同機構が2013年8月2日に明らかにした。企業の規模が大きいほど、退職勧奨を行った割合が多く、社員1000人以上 
愛社精神があるからこそ、現役社員のまま実名で声を上げた」――。オリンパスがまた現役社員から訴えられた。提訴したのは、入社から設計一筋２９年で、ＭＯや内視鏡など「デジカメ以外は全て」手がけたという石川善久さん（５０）。配置転換 
労働相談では、「肩叩きや退職勧奨に一旦応じてしまったが、後悔している」「辞めたくない」という相談が少なくない。私の経験では、何日も経ってからの相談は少なく、手続に応じてしまった直後に家族と話し合って、「しまった」と後悔するケース 
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日本の中小企業では，労働者を退職させるための脅迫が頻繁に行われています。以前から当ブログでは，中小零細企業では解雇規制何するものぞとばかりに解雇がバンバン行われている，と書いてきましたが，修正します。さすがに小規模