退職推奨に応じるかどうかは、労働者の一任に任せるということを使用者側は認めなければならず、
退職推奨に応じない労働者に対して、執拗な勧奨を繰り返してすることは認められませんし、
退職推奨に応じない労働者に配置転換などをしたりして、
無理に退職に追い込むような事をしてはいけません。
そうした事をすると退職推奨そのものが強要に該当することになり、違法な行為と判断されます。

社労士のすべてがわかる?blog: 退職勧奨は諸刃の剣!?のポイントです

先日のリコーの出向命令無効判決に少し付け加えを。 日本の法律は決して解雇を厳しく制限しているわけではありませんが、過去の判例が会社側の一方的な解雇に関して常に厳しい判断を下しているため、司法の場での争いとなると簡単には 
退職勧奨を拒んだことを理由にして、 今までのキャリアと全く異なる職種につかせる出向を 命じることは許されるのでしょうか。 11月12日、株式会社リコーの社員2名が 出向命令の無効と損害賠償を求めていた訴訟で、 東京地裁は損害賠償の 
会社の経営上の都合で、あるいは、従業員自身の能力等に問題があるためなどにより、特定の従業員を退職させたいことが起こりうるかも知れない。こうした場合、状況が許すならば、一方的に解雇するよりも、退職勧奨することをまずは検討 
最近の5年間に、正社員に「退職勧奨」を行った企業が16.4%にのぼることが、労働政策研究・研修機構の調査でわかった。同機構が2013年8月2日に明らかにした。企業の規模が大きいほど、退職勧奨を行った割合が多く、社員1000人以上 
先月18日、複数部署の正社員約30人に対し、今月1日からカスタマーサービス部門への配転を内示され、. 配転を命じられた社員は、社内に急造された研修用の部屋で、カスタマーサポートのトレーニングを受けさせられている. ということです( 
愛社精神があるからこそ、現役社員のまま実名で声を上げた」――。オリンパスがまた現役社員から訴えられた。提訴したのは、入社から設計一筋29年で、MOや内視鏡など「デジカメ以外は全て」手がけたという石川善久さん(50)。配置転換 
退職勧奨という言葉を聞きなれている方も、 聞きなれていない方もいらっしゃると思います。 退職勧奨とはどういった意味でしょうか? 退職勧奨とは会社が従業員を辞めさせようとする場合、 解雇という方法ではなく、従業員自ら 退職を選択するように相談したり、 
2013.08.19 退職勧奨. 問題社員に辞めてもらいたいとき、 どうすれば良いのか? 「解雇」は非常にハードルが高い、 ということは、だいぶ浸透しているようで、 安易に「解雇」をしてしまう経営者さんは 少なくなってきていると思います。
退職勧奨が違法とならないための心構えを教えて下さい。 退職勧奨は,自分の行っている退職勧奨のやり取りは全て無断録音されていて,訴訟になった場合は全てのやり取りが裁判官にも会社関係者にも明らかになってしまうことを覚悟して 
約30人いる社員には、現在、順次退職勧奨が行われている。一部東京本社へ配置転換する社員もいるが、大方の社員はグリーを去る予定だ。グリーは今夏8つあった海外拠点を半減させているが、国内正社員の削減にメスを入れるのは、今回 

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