退職推奨に応じるかどうかは、労働者の一任に任せるということを使用者側は認めなければならず、
退職推奨に応じない労働者に対して、執拗な勧奨を繰り返してすることは認められませんし、
退職推奨に応じない労働者に配置転換などをしたりして、
無理に退職に追い込むような事をしてはいけません。
そうした事をすると退職推奨そのものが強要に該当することになり、違法な行為と判断されます。

自治体の退職推奨の経験談です


特に規模の小さい自治体は、経済動向に左右されやすく、文字通り待ったなしの退職推奨を迫られている。

退職推奨について、自治体の進め方や政策についての情報は、ネットに開示されているので、容易に調べることができる。
情報開示をして、経理の透明性を測ると共に、効率的に退職推奨を進めていくことが肝要なのである。
退職推奨は進め方とスピードが成否をきめる。
自治体は、住民が気持ちよく生活できる環境作りを提供するべきであり、退職推奨の進め方は、ここに焦点を当てなければならない。
退職推奨の進め方を見極めて、的確に方策を立てていかなければならないだろう。
自治体が退職推奨せざるを得ない背景には、一つの原因と言うことではなく、様々な要素が複雑に絡み合っていると思われる。
この不況下で財政は厳しくとも、あらゆる方策を講じて健闘している自治体は多く存在していて、退職推奨の現状を考えさせられる。
退職推奨を迫られている自治体は、全国でも相当数にのぼり、現在の不況も相まって財政的にも非常に厳しい状況である。
かといって、手当たり次第の手法で退職推奨をしても、効果は薄い。退職推奨は、自治体においても重要課題であり、まさに死活問題だ。    
しかし、その自治体に最適な退職推奨の進め方が必ずあるはずだ。
自治体が常に考えなければならないのは、住民の利益であり、退職推奨の進め方として念頭に置いて欲しいものである。

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