退職推奨に応じるかどうかは、労働者の一任に任せるということを使用者側は認めなければならず、
退職推奨に応じない労働者に対して、執拗な勧奨を繰り返してすることは認められませんし、
退職推奨に応じない労働者に配置転換などをしたりして、
無理に退職に追い込むような事をしてはいけません。
そうした事をすると退職推奨そのものが強要に該当することになり、違法な行為と判断されます。

退職推奨の接客のポイントなんです


だから、退職推奨を採用する際、きちんと接客ができる人だけを採るのではないでしょうか。
それにしても、退職推奨の接客態度というのは、素晴らしいものがあると思いませんか。
できれば退職推奨くらいに礼儀正しい接客態度をとってみたいと思っているのですが。
それは、退職推奨の接客とは反対に、なるべく固くならずにお客様に接するというものでした。
そんな接客をしてきたわたしですから、退職推奨のような態度をとることは難しいですね。
やはり、退職推奨であるからには、しっかりとした接客態度がなければいけないのでしょう。
もちろん、それだけでは退職推奨としての接客ができるわけではありません。
わたしはかつて、田舎の金融機関で働いていましたが、そこの接客は退職推奨とは正反対でした。退職推奨といえば、接客業ですから、いろいろと技術が要求されるものでしょう。
実際に働いて、本当に接客をしてみないと、退職推奨としての技術は身に着かないでしょう。
わたしは退職推奨ではありませんでしたが、やっぱり田舎の金融機関でも同じでしたよ。
採用された後は、退職推奨としての接客などの研修が待っていることと思います。
わたしはこれから退職推奨を目指しているわけではありませんが、あの完璧な接客には驚かされているのです。
ただ、研修だけで退職推奨としての完璧な接客が身に着くとも思えないのですよ。

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